社區大樓維護

以人為本,盡心負責,提供社區大樓最佳清潔維護解決方案

社區大樓清潔維護服務


大貓以20年的整合管理實力,提供高級社區大樓更完整且負責的清潔維護方案,以人為本為出發點,對於維護人員的選用,相當嚴謹與重視,堅持在一流的社區大樓,維護人員絕不能是三流的信念下,願與駐點人員、社區大樓共同合作及成長

我們更確信,妥適的清潔維護規劃相當重要,同時更需注意人員"工項與工序"是否能落實執行,而社區大樓整體維護成效更應搭配定期專業清潔工程,再加上公司後勤協助、人員管理、技術支援等多層面整合,才能確實做好清潔維護工作

大貓能做到的標準,別家很難追的到(失而復得的客戶給的評論)

適合全新社區大樓規畫派駐案與定期清潔維護專案

人員派駐

地板維護

高壓沖清

挑高玻璃

環境消毒

項目週期規劃

過去已無法改變/未來是可期待的

由資深清潔職人來規畫安排清潔維護事務,才是終極解決清潔維護的最佳方案

給建設公司關於清潔維護事務的提案

一棟嶄新的建築物,有著宏偉外觀與精心設計的華麗空間;您已讓貴公司的年度代表作(建物)誕生,那點交後的一年內;三年後;五年後,貴公司會在意宏偉的外觀下,公共設施之陳設及開放空間之環境的維護是否依舊如新,跟當初想呈現的想像意境一樣嗎?
如果貴公司珍惜您的年度代表作(建物),更疼惜您的購買客戶(住戶),期望您的精心建構及陳設﹐能受到最佳的養護﹐是否該主動為您的代表作(建物)尋找一個能悉心照顧維護的清潔維護公司呢?

開始時未妥適處理/以後就很難做修正

試問;貴公司是否曾關注新建案清潔維護這一部分的前置作業的安排
範圍包括:初期的規劃(主訴求)/預算的控制/最終的取捨(預算的敲定);接續就是動線規劃/硬體對應與人員配置/項目週期討論等等……
因為您已經創造它(建物)的存在,是否該同時注入它(建物)的靈魂(管理及維護),或許您覺得交給物管公司就OK,但是物管公司的利基主軸還是在保全及行政管理,清潔維護這部分相關問題一直被忽略或未認真去看待,如果再加上社區經理對於清潔維護事物的誤解,結果可能會跟您需要的或想像的﹐有著極大的落差…﹖
貴公司想進一步了解或協助嗎﹖有關於清潔維護事物的運作邏輯及論述,大貓團隊永遠期待著能為您提供諮詢服務

常言道:人對,事就對

大貓的經營理念與服務態度"絕對負責與盡心處理",貴公司若有相似的理念,我們願意全力協助與配合,一起共同建立您的代表作(建物)最妥適的清潔維護專案

對於管委會已成立運作中的社區大樓

對於現有清潔維護狀況不滿意,想改變現況,真的很不容易,真的非常的難…。
需要有決心的委員會+應該會增加預算+得到多數的住戶認同+能消弭異議的聲音+實質管理權回歸到清潔公司與管委會(社區經理有監督權)+對清潔公司充分的信任+住戶有感受到變好……難吧!
但是如果您真的﹔真的有心為您的社區大樓付出,有信心取得多數住戶的支持,那讓我們(大貓)來協助您,我們願意全力協助與配合,一起努力改變現況,在那有限的預算下,找出對社區大樓最妥適的清潔維護專案